Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter verbessern
Optimierung der Kommunikation zuzahlungspflichtiger Leistungen
Erweiterung der Wertschöpfungskette
Setzen von Zielen und zeitnahes Überwachen mittels Controlling
Betriebsblindheit aufdecken
Methodik
Strukturierte Befragung
Ist-Situation vor Ort analysieren
SWOT-Analyse [Akronym für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen) ist ein Instrument der strategischen Planung. Sie dient der Positionsbestimmung und der Strategieentwicklung von Unternehmen.
Metaplan-Technik (Moderation)
Change-Management (Anpassung von Unternehmensstrategien und -strukturen an veränderte Rahmenbedingungen)
Controlling (Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche)
